昨日，以来，该镇通过委托第三方物业外包专业化运维管理，安排18名场镇保洁员、3辆机动车每日分区进行垃圾清运工作，垃圾收运实现“户集、村收、镇运、区处理”模式管理。

同时，依据每个点位垃圾产生量的实际情况，优化垃圾箱（桶）布局，新增垃圾箱12个，垃圾桶150个，提升了收运系统覆盖，解决了之前的收运盲点。

为保证第三方物业公司的工作得到有效监督，该镇建立了村居干部与外包公司衔接机制，及时沟通、调节收运点位频次。建立镇环保所抽查督促机制，重点点位实行派单制，对抽查和派单任务未完成情况纳入考核，量化扣去外包物业公司费用。

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